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 意識探索
第十九期
| | 閱讀阿梵達電子報前期文章
· 第九期：可管理因素
· 第十期：塑造你自己的現實
· 第十一期：你認為你自己是誰?
· 第十二期：來自領袖課程訊息
· 第十三期：你遺失了一隻鞋嗎?
· 第十四期：維護創造源頭力量
· 第十五期：思想如同是天使
· 第十六期：衝破你的限制
· 第十七期：發掘你的力量
· 第十八期：世界信息
非凡時刻
嗨 哈利，有人邀請我寫下我的阿梵達經驗，老實說，我覺得在上再現人生的週末真的好無聊，我想其中許多練習是很容易的而且難道不是每個人都已經在生活中運用它 們了嗎？我的領袖告訴我過了那個週末後我大概會感到快樂些，接下來我可以用我自己的速度去做往後的練習，因此，我決定給週一一個公平的機會，而我很開心我 有如此決定。
從週一開始，我完全的愛上教材，每當我碰撞到排斥時我就感到被大量的支持著，我嚐試去消除排斥，而且當我這麼做的時候我有著相當良好的收獲。
我的合格領袖(Qualified Master)是史上最好的，他總是似乎可以感覺到我發生了什麼事，並幫我從最深沈的低落中走出來，我在任何時候都對他的支持充滿感謝。 當我的合格領袖帶領我做終極之旅我獲得最終極的經驗，我還仍未從終極的興奮當中回到現實，我真不敢相信這發生在我身上，我無法言喻我的感受，我很幸運的是 能夠在下週結束後進入下一個課程，在兩個禮拜的時間內我繼續著我的阿梵達道路，完成領袖課程，現在我真的覺得只要我選擇使用你提供的工具，即便是天空也不 再是極限，非常謝謝你。
一隻從荷蘭來的快樂尼羅河魚。 -I.B.
如果我從來沒有認識阿梵達，我會像是一個受害者在黑暗中生存著。
謝謝你的支持還有領袖們，我可以變成像是一個沒有評判的嬰孩，我可以將事物當做主要起始般的執行著，我可變成任何我想成為的人事物。
衷心的感謝你，這是我重生的第一天。
獻上我的愛與感恩。 -Y.T.
這是一個充滿驚嘆的經驗，在再現人生時有一度當我感到某件事而與同桌學生分享我的感覺，那時我覺得分享我感覺到的只是課程中練習的一部份。
這一次當我誠實的分享我的感受而學生也跟著改變了，在那一刻，我領悟到是我創造與教材之間的分離，而實際上根本沒有分離的存在，這個領悟對我而言是如此深刻。 -K.S.
哈利，我來寫一篇今天到此刻為止，藉由你的鼓舞與工具所獲得的收獲。
今天早上當我在做信念管理迷你課程時，我發現一個很重要的隱晦信念，足以使我將曾經在我生命當中的模式給改變過來，接著下午的時候，另一個重要的隱晦信念自己揭露出來，這將會改變掉我生命中更多的行為模式，我現在是有能力去改變這些模式。
哈利謝謝你所有的貢獻，讓這個宇宙更處在覺察之中。
-D.A.
親愛的哈利，在經過六天的納悶與詫異之後，第七天我才真的像是飛進太空之中。
在我一進入到三階就開始感覺到頭痛，我想說不管了就決定來消除它吧，它成功了嗎？讓我這麼說吧，當地的藥房剛才失去了他們最好的顧客。不用擔心，我不會跟他說是你造成的，畢竟這是我自己對我做的事(在我朋友們的一些幫忙之下)。
雖然我只是阿梵達(呃，幾乎？) 我覺得我已經像是智者了。
愛你.
-G.S. |
| 教導一個人要對自己的觀點保持彈性並且要從多樣不同的角度來推理的方式，比運用無法變通的觀點來教條他們更加適合，雖然這種教導一個人對自己的觀點要保持彈性的作法，將會誘發許多後續的工作以及訓練你的耐性，然而最ಆ 6;你將會遇到的是一個寬容慈悲的靈魂，保有著良善的理性。
看待事物的其他角度
哈利‧帕爾默
 你 所抱持的信念，不論是你刻意選擇相信的，還是你依據某個信念修改過的，或者被權威教條灌輸的，都創造了一個基本架構，用來解讀與組織出那些發生在你身上的 事物、你對別人的意圖、與你如何認定愉悅或痛苦的由來。這個基本架構有時被稱做是個人現實的範例，更簡單一點的說法，就是觀點。
觀點是從個人對某事或某人的感知而來，這是一種去思考或接近對象的獨特方法。
 如果你快速的檢視意識一會兒，你將發現意識是由信念創造了觀點而每一個觀點多多少少有著智性掌控的概念所組成。智性是觀察的能力、搜尋與整合的能力、預測 的能力，同時也是維持意圖的動力，然而，每一個在意識中含有智性的觀點都有著自己的風格、獨一無二的慾望以及有盲點的存在。
你在阿梵達課程中可獲得的驚人成效之一，是發現從信念到觀點接續到智性的一連串自然的影響，當你改進管理信念的能力，你管理觀點的能力也隨之增強，接下 來，當你擁有更好的管理觀點的能力時，你的智慧也會跟著增長，信念影響了觀點，觀點影響著智慧，而智慧影響著你人生的成功。
 觀點決定了你如何看待這個世界與它是如何看待著你，如果你擁有「藍色民族」的人虐待過你的信念，你大概就會對這個民族的人非常批判，你的評斷會引起他人覺 得你很無禮。但如果你的信念是「藍色民族」的人幫助過你，你大概就會四處讚美這個民族的人，你的讚美會讓別人覺得你很仁慈。
但是不幸的是你如何評論一件事或一個人，通常會牽涉到你所評論的是不是讓你感覺到正確，而非那個評論是不是比較合理。這種強力主張你是對的感覺，使你固著 在某個特定的觀點，減少了你用智慧去考慮可能性的範疇。當你覺得你是對的而意指別人是錯的時候就等於將你自己困鎖在一個觀點裏。「絕對正確」意謂著一種相 當程度精確的預測結果。
即使你的評論絕對可靠，它仍然像是被某件事物所促使而成的，並非透過觀察或著推論所得出的結果，一個最好用來軟化自己對觀點是對或錯的聲明是問自己：我現在說的是不是也在說我自己的那個部份呢？
 保護或悍衛一個觀點等同拒絕用另一個角度來看待眼前的事物，(這是堅固自我認同的開端， 詳見阿梵達電子報 第十一期) ，當你把自己綑綁在某些特定的觀點時，你同時也把自己鎖在其他觀點之外，你 ;限制自己的意願並且被特定觀點佔據時，你也限制了自己觀察、整合、預測與計劃的能力，思考能力變得只比簡單反應或從舊有結論找答案的模式要好一些些而已。 你擁有多少決定權利來選擇你自己現在的觀點？真實的答案可能是沒有太多的權利。堅固無法變通的觀點可能在短時間內能有效用，但只要這個世界如同往常一樣的改變，你就可能變成一個古董。
 有時只要一點點的思考就能讓生命產生絕佳的恢復力，例如去向一個人展示如何刻意的改變他自己的觀點而不被卡在某個愚笨的衝突點上，當問題消除之後，機會點就會隨之顯現出來。接納另一個角度看待事物的方式是一個單純的Ŝ 92;動，但卻會帶來神奇轉變的結果。
刻意改變觀點的能力是阿梵達課程首先要恢復的成果之一，你可以像試新車般的試乘不同的觀點，卻不用特別去適應或保衛任何其中一個觀點，你會注意到，當你試 乘過幾個觀點之後，會有一或兩個觀點會讓你想再回過頭試一次，因為你可能覺得它們很有趣或者你喜歡它們給你的感覺，這些在你大量試驗過各種可能性後所留下 的觀點是更有彈性、有自信與有責任感的。試乘不同觀點的過程使你開化，而你試乘的愈多，你會變得愈寬容與愈善解人意。 
你想要增加你的收入、你的快樂與你的智慧嗎？就端看你由什麼角度來看待這些事物囉。
關於阿梵達課程的故事  一個主要起 2987;與一個決定之間是有差別的嗎？
是 的，一個主要起始是一個你想要創造出經驗性現實的信念的起源，你是信念的創造源頭。一個決定是你在心中經過思量證據或其他相關選項之後所做出的答案。一個 決定可能像跟一個信念一樣的被啟動，但這個信念是綜合那些需要考量的事物與相關經驗所得出來的結論。一個主要起始是沒有來自於過去所考量的事物而創造出來 的信念。一個決定是自我認同的產物，在世界中運行；一個主要起始是創造源頭的產物，超越世界的存在著。
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藉由阿梵達課程每個人都是贏家。每一位成為阿梵達的學員將集體意識轉移到一個更包容更理解的境地。運用阿梵達幫助你自己，也就等於同時的幫助這世界上的每一個人。
- 哈利‧帕爾默
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